5月17日上午，集團吳鑒董事長、方曉副總經理帶隊赴環城北路-天目山路（中河立交-古翠路）提升改造工程開展開展安全生產“回頭看”工作。

吳鑒董事長一行現場查看了古蕩公交車站恢復情況，詳細了解環城北路-天目山路（中河立交-古翠路）提升改造工程整體推進情況。針對整個工程的安全生產，吳鑒董事長提出三點要求：一是加強對隧道各車道（匝道）出入口和工作井疏散人行出入口管理，全力以赴抓好安全責任措施落實。二是進一步加強密閉空間施工管理，保證施工作業空氣流通，尤其是焊接、切割作業的通風管理。三是嚴格執行支模架拆除的有關規范和要求，做好審批和安全技術交底，進一步強化安全風險防范措施。

5月16日下午，集團方曉副總經理帶隊赴赴艮山管廊、德勝管廊開展安全生產“回頭看”工作。

方曉副總經理先后踏勘了艮山管廊、德勝管廊的監控中心、配電房現場，查看了管廊運維的值班日志、技表臺賬等，檢查了管廊配電房設備設施的安全運行、隱患排查情況。同時，抽查了管廊運維人員面對突發緊急情況時，對緊急信息報送流程的熟知度，查驗了管廊缺陷故障閉環管理、管理制度上墻、入廊管控等安全檢查整改閉環情況。方曉副總經理對此次管廊安全檢查整改閉環情況表示滿意，并對下一步管廊安全工作提出三點要求：一是加強重點部位隱患排查，以“零容忍”態度強化隱患排查和治理，及時發現危險點、風險源，掌握安全生產主動權，堅決遏制各類安全事故的發生。二是打造管廊安全運維環境，持續推進“制度上墻”工作、優化臺賬建設，促進員工開展常態化學習，進一步提升履職能力、規范工作標準，更好發揮規章制度和安全臺賬在工作中的監督、指導、管理作用。三是定期組織安全專項培訓，積極開展管廊安全管理、設備操作的專項培訓，確保管廊操作規程、手冊的每一項要求執行到位，保證管廊運維安全。